숨넘어가는 기계에게 새생명을

인텔 1세대 i7의 기적적인 현역 생활 연장에 박수를 보내며

굉음을 내던 냉각 모듈을 교체
드디어 하드 디스크 긁는 소리가 들린다

좋은 조직

"… 구성원이 서로 좋아하고 존중하며 서로 함께 있는 것을 즐기는 조직을 만들고 유지하는데는 노력이 든다. 이런 조직은 경영진의 지시나 외부 컨설팅으로 만들 수 있는 것이 아니다. 좋은 조직은 함께 일하고, 때때로 함께 놀고, 다른 사람이 잘 하는 일을 인정하기를 즐기다 보면 유기적으로 자라난다 …"

브라이언 커니핸 Brian Kernighan, 유닉스의 탄생 중에서

최고의 리더

최고의 리더가 되고 싶은 그 마음에게

딴 것 필요 없습니다.

자기 개발 코너에서 책을 뒤적거리지 않아도 되고, 유튜브 기웃거리며 시간 낭비할 필요없습니다. 기억력 좋고, 헛소리 안 하고, 언행이 일관적이면 됩니다. 끝.

그리고, 이제 리더가 되고자 하는 당신에게

위 세 가지만 잘 하면, 나머지는 직원들이 알아서 해 줍니다. 걱정할 일 없습니다. 그런데 명심해야 할 건, 이 세 가지는 지금부터 마음 먹는다고 되는 일이 아니라는 것입니다.

만약, 이제부터 마음 고처먹고 없던 기억력 찾아 오고 싶어지고, 입만 열면 터저 나오는 헛소리를 제어하고 싶어지고, 말 따로 몸 따로였던 지난 십수년을 부정하고 싶어진다면 제발, 딴 거 기웃거리지 마시고 하던 일 하시면 됩니다. 당신의 없던 가치가 당신이 탐내는 저 자리에서 절대 솟아나지 않습니다. 만약, 그 자리를 얻고나서 없던 가치가 발견된다면 그것은, 당신이 아랫사람을 쥐어짜서 만들어낸 타인의 성과입니다. 그리고 그 아랫사람은 당신을 저주하고 조직을 떠날 것입니다.

정신 차립시다.

insufficient sleep syndrome

 

잠을 제대로 자고 싶었던 그는,
...
월급이 찍혀 있는 통장을 열어봤다.
찬물에 세수를 하고 커피를 마시며 자리에 앉았다.
논에 모를 심 듯, 나무를 깎아 방망이를 만들 듯,
키보드를 두들기기 시작했다.

what?

 

뭐든 정색하며 반응하는 그는,

사실 질문이 무엇인지 이해를 한 적이 없었다.